预算始终是我们商业建筑客户的主要考虑因素，作为一般承包商，我们向预算流程投入了很多时间。虽然我们尽最大努力提供尽可能准确的预算估计，但是当项目出价均高于客户预期或意外成本推动工作过度预算时，不可避免地。以下是一些迹象表明您的项目预算更有可能破坏：

撇去专业服务

在一个最具案例的情况下，一般承包商预算基于彻底的建筑和工程图纸的工作，不仅包括客户的设计意图，还要仔细规划从机械系统到化妆品的所有内容。我们还始终推荐我们的客户在适当的现有条件调查中投资，这将提醒我们对任何网站问题，我们需要减轻和计划在预算中。

但实际上，我们在本阶段工作的计划质量差异很大。客户可能没有给他们的建筑师或工程师足够的时间来创建详细的文件;假设细节的图纸上撇去披上;或者决定跳过现有条件调查，以节省成本。作为A. 经验丰富的一般承包商，我们尽最大努力提出问题并填补差距，因为我们审查计划并进行网站演练，但我们可能无法预测客户的确切设计意图或计划的每一个细节，或者为每个可以出现的网站问题进行计划 - 这可以引导昂贵的改变或增加了道路。

我可以为客户提供最好的建议是雇用他们在规划阶段的最佳建筑师和工程师，并给他们时间做好工作。当它归结为提供我们需要创造准确预算的信息时，这是值得的投资。

在规格上获得太具体

机械设备是任何施工项目的大线条项目，但是当客户的图纸包括基于制造商的规格而不是基于性能的要求时，它始终是预算展示。当客户与某个特定品牌进行了意义时，肯定会有这种情况，例如当他们拥有全国各地的所有设施时的国家账户。但对于大多数情况而言，向大众承包商提供竞标工作的灵活性，以履行业绩要求允许我们与不同的制造商进行谈判并找到绝对的最佳成本。  

虽然这是垂直运输，HVAC，火警和生命安全系统等大票机械项目最明显的，但甚至可以铺设水暖，而且对于项目上使用的任何产品或材料，它真的保持了真实。一般承包商是建议替代品的巨大资源，可以增加大量储蓄，并在检查中保持项目预算 - 从建议替代，昂贵的饰面材料创造与计划中规定的相同的审美，价值 - 工程几乎任何项目组件。关键是早期循环一般承包商，允许足够的时间在初始计划阶段中识别和实现这些潜在的节省。 

竞争地招标项目

要清楚，我们管理大量竞争力的投标项目，我们在客户的预算期望中保持良好。但总的来说，竞争力的竞标工作更可能最终超过预算 设计建设 或设计辅助项目。这是因为在竞争力的出价中，商业承包商只负责竞标计划，而不是整体设计意图。如果客户端最终想要除了图纸中的内容以外的东西，它会导致更改顺序。这一行业误解了一般承包商喜欢改变订单。实际上，他们几乎总是花费我们的时间和金钱 - 就像他们做客户一样 - 因为他们通常涉及匆忙发生一些事情，无论是加速材料还是支付分包商加班，所以我们可以做出改变，仍然保持改变轨道上的整体项目时间表。 

相比之下，在设计 - 构建或 设计辅助项目 将军承包商在项目的发行中选择并创造了概念预算，因为制定了建筑计划。虽然发生了变化和额外费用，但令人惊讶的成本较少，因为承包商一直在整个过程中基于真正的实时市场数据提供估计定价。 

估计商业建设项目的成本是一个复杂的过程，但如果客户与可信商业建筑合作伙伴合作并尽可能多地提供沟通和细节，则无需预算不能留在轨道上