预算始终是我们商业建筑客户的主要考虑因素，作为总承包商，我们将大量时间用于预算过程。尽管我们会尽力提供尽可能准确的预算估算，但不可避免的是，有时项目投标的价格会高于客户的预期，或者无法预料的成本会使工作超出预算。根据我们的经验，以下迹象表明您的项目预算更有可能破产：

跳过专业服务

在最佳情况下，总承包商要根据透彻的建筑和工程图来预算工作，不仅要考虑客户的设计意图，还要仔细规划从机械系统到化妆品的所有内容。我们还始终建议客户投资进行适当的现有条件调查，这将使我们警觉到我们需要减轻和规划预算的任何站点问题。

但实际上，在此阶段我们收到的与之合作的计划的质量差异很大。客户可能没有给他们的建筑师或工程师足够的时间来创建详细的文档集；跳过图纸，假设细节将在此过程中决定；或决定完全跳过现有条件调查以节省成本。作为一个 经验丰富的总承包商，我们会尽力在审查计划并进行现场演练时提出问题并填补空白，但是我们可能无法预期客户确切设计意图的详细信息或可能出现的每个现场问题的计划–两者都可能导致进行昂贵的更改或添加。

我能给我们的客户最好的建议是聘请最好的建筑师和工程师，他们可以在计划的早期阶段就给他们时间，让他们有时间做好自己的工作。当最终归结为我们提供创建准确预算所需的信息时，这笔投资是值得的。

规格过于具体

机械设备是任何建筑项目的重要项目，但当客户的图纸包含基于制造商的规格而非基于性能的要求时，它始终是预算的注意事项。当然，在某些情况下，客户可以选择特定品牌，例如当客户拥有覆盖全国所有设施的国民账户时。但是在大多数情况下，让总承包商可以根据性能要求进行投标，因此我们可以与不同的制造商进行谈判并找到绝对的最佳成本。  

对于大型机械项目（例如垂直运输，HVAC，火灾报警和生命安全系统，甚至是管道和电气系统），这一点最为明显，但对于项目中使用的任何产品或材料，这确实适用。总承包商是建议替代方案的好资源，这些替代方案可能会节省大量资金，并能控制项目预算–从推荐替代的，成本较低的饰面材料来创造与计划中指定的外观相同的美学，到评估-工程几乎任何项目组成部分。关键是尽早与总承包商联系，并在最初的计划阶段留出足够的时间来识别和实现这些潜在的节省。 

竞标项目

需要明确的是，我们管理着许多竞争激烈的投标项目，这些项目都保持在客户的预算预期之内。但是总的来说，竞标工作比预算更有可能导致超预算 设计建造 或设计辅助项目。这是因为在竞争性投标中，商业承包商仅负责投标计划中的确切内容，而不是总体设计意图。如果客户最终想要的不是图纸中的东西，那就导致变更单。在这个行业中，人们误以为总承包商喜欢变更单。实际上，它们几乎总是花费我们的时间和金钱-就像他们做客户一样-因为它们通常涉及匆忙地进行某些事情，无论是加快材料交付速度还是支付分包商加班费，以便我们进行更改并仍然保持整个项目进度按计划进行。 

相比之下，在设计构建或 设计辅助项目 在项目开始时就选择总承包商，并在制定建筑计划时制定概念性预算。尽管确实发生了变化和其他费用，但由于承包商在整个过程中一直根据真实，实时的市场数据提供估计的价格，因此意外费用减少了。 

估算商业建筑项目的成本是一个复杂的过程，但是，如果客户与可信赖的商业建筑合作伙伴合作并提供尽可能多的沟通和详细信息，则没有理由预算无法如愿