当涉及购物中心开发或商城建设方面的最佳实践时，我有一个很长的“DOS”和“不再”。毕竟，这就是当你工作时发生的事情 购物中心一般承包商 以及国家零售承包商。您可以从购物中心房东，商场和零售业开发商，建筑师和分包商中听到好的，坏和丑陋。

所以因为在谈到购物中心建筑的时候，我感觉就像我在每个人的鞋子里走了一英里，我想分享一些重要提示。当零售市场开始反弹时，请记住这些问题，您将在您的下一个购物中心开发方面领先于游戏。

1. 在设计阶段的早期建立关系 跟你的 商业建筑总承包商。这让您的一般承包商在计划最终确定并送出分包商出价之前估计估计的施工成本。想念这个步骤，您的建筑师可以向您的建筑预算中发送出价的计划。

2. 允许设计和建筑团队 与管辖权当局提前互动。我们的一个客户认为村民官员应该感谢他们的幸运星，这个零售商正在建造商店。当我们带来允许的服务时，没有人想和我们一起工作，因为客户如此傲慢。谈到建设检查员，卫生部门等，你不能忘记你在沙箱里。他们越早将您和您的大约承包商作为合作伙伴，您的建筑项目越早将获得批准。

3.肯定是你 与A合作 一般承包商在购物中心建设中经验丰富 因此，他们可以查看您的租户设计标准以保持 商业建筑成本 下。 GCS精通商场施工知道房东的合理合理是租户，租户在零售业中对自己负责的原因是合理的。

4. 让您的购物中心一般承包商 创建一系列事件和物流 计划 跟踪每个租户的建筑和交付截止日期。如果租户在商品中搬家20周，商场将会承包商需要在该截止日期下铺设的服务法院。似乎是显而易见的，但你会感到惊讶，有多少购物中心承包商只关注他们的时间表，对您的租户的需求很少考虑。您的租户的需求对您很重要，因此他们需要对您的一般承包商很重要。

5.保持冷静并继续。如果我已经听到了客户，我听说他们说这是一千次，他们认为我们不会达到盛大的开幕日。在30多年的业务中，我从来没有错过盛大的截止日期。如果您是购物中心建设承包商，剩余平静的关键是保持通信渠道。与所有零售承包商和购物中心分包商的每周会议在整个购物中心的建筑周期中是必要的，因此您可以分享施工时间表和交付时间表。

我知道，这五个提示成功的购物中心发展可能看起来像常识，但在建设过程中，所有这些最佳实践都很少见。但是，请按照上面的建议，您的下一个新建的购物中心肯定是规则的例外，而不是常态。

你认为购物中心建设什么时候会备份？我很想听到你的意见 [email protected].