控制不断上升的商业建筑成本的六种方法

查克·泰勒芝加哥建设新闻, 商业建筑, 商业建设成本, 施工管理, 施工策略 2013年7月11日

施工季节即将来临，您知道这意味着什么……正在增加商业建筑成本。

夏季总是带来更多的商业建筑活动，更多的投标，并因此带来更高的价格。许多总承包商决定降低风险并开始商业建筑项目在温暖的月份，要为天气晴朗付出额外的费用，但要确保及时交货。另外，许多零售建设项目在夏季启动，以在假期购物旺季之前及时完成所有工作，直到11月1日。原定的预定日期是感恩节之前，但现在黑色星期五已成为一年中最大的购物日，零售商和餐馆希望在准备这一重要的日子之前一个月就可以开始营业了。

这项活动的结果是，分包商更加繁忙，材料需求旺盛，价格猛涨。根据工程新闻记录与去年同期相比，6月份的商业建筑，建筑和材料成本上涨了2％以上。

最好的总承包商可以通过最佳实践和机智来帮助缓解价格上涨的打击。

这里有六个提示，最佳总承包商应该遵循以帮助控制不断上升的成本。

不要小看建筑师。如果商业建筑工作的某个方面值得额外投资，那就是规划和绘图阶段。对冲项目期间建筑成本上涨的最佳方法是降低计划外变更的风险。商业建筑设计中遗漏的细节或伪劣的工作最终可能会花费很多。我们已经看到，糟糕的规划导致变更，这些变更累积到原始商业总建筑成本的10-15％。从我们这里拿走……很好地付给有名望的建筑师，而不是找一个似乎讨价还价的不起眼的建筑师。
设计建造公司。如果您想真正减轻计划阶段灾难的可能性，最好与设计建造商业承包商合作。这样，所有责任都由一个公司承担。人们通常会误以为商业建筑总承包商会在项目期间有时发生的变更单上获利。几乎100％的成本都转嫁给了分包商。最好的总承包商希望不惜一切代价避免这种情况，因为他们不希望因不良的项目管理而享有声誉。雇用一个商业总承包商来启动设计建造项目可能是明智之举。
在可能的情况下重复使用物料/系统。在商业建筑的翻新和修复中，如果可以使用现有的材料或系统（例如空调和管道系统），则可节省大量资金。在估算商业建筑成本时，最好评估主要建筑系统的当前状况，而不是简单地订购新系统。
列出您的需求，列出您的需求。最佳的总承包商应该能够在项目开始时进行建筑预算时给出“增加替代”的报价。该投标将包括项目所需的所有东西的商业建筑成本，以及类似的投标，其中列出了项目可能需要的所有东西。巴西木地板很好，但您可能不需要它们。但是，从头开始花费成本并从一开始就锁定价格的建筑预算可能会很有帮助。如果您决定进行中间项目的升级，则要获得最佳价格会更加困难，因为已经选择了商业建筑承包商，并且竞标价格不再具有竞争力。
可以的话买国内。如果该产品在美国有售，那么通常最好在这里购买，尤其是在涉及家具和设备之类的产品时。您也许可以以较低的成本在海外找到它，但是是否值得等待额外的2-3周时间才能将该产品运送到您的商业建筑项目中？时间就是金钱，等待产品到货不是延迟开创收入业务的充分理由。
计划进行淡季商业建设（如果可以）。 这听起来很基本，但是数量惊人的运营商并未考虑此选项。如果您不在时间紧迫的情况下，最好在11月至5月之间竞标并建设您的商业建筑项目。在该国某些地区，您确实面临着不可预测的天气，但是由于建筑材料和工作岗位的需求减少，因此回报要低得多。